{ "version": 1, "project_id": "017", "scenes": [ { "id": 1, "text": "Bạn vừa tự lắp xong một chiếc kệ. Nó đứng được, nhưng hơi lệch sang một bên.", "start": 0.0, "end": 4.24, "duration": 4.24, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_001.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_001.json" }, { "id": 2, "text": "Một con vít chưa chìm hẳn, hai mép gỗ không khít, và nếu đặt viên bi lên mặt kệ, có lẽ nó sẽ lăn chậm về một góc. Ở cửa hàng có chiếc kệ khác thẳng hơn, chắc hơn, thậm chí rẻ hơn nếu tính cả buổi chiều đã bỏ ra.", "start": 4.24, "end": 16.32, "duration": 12.08, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_002.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_002.json" }, { "id": 3, "text": "Vậy mà chiếc kệ tự lắp vẫn có vẻ đáng quý hơn. Nó giữ lại lúc đọc nhầm hướng dẫn, lúc tháo tấm ván bị lắp ngược, rồi khoảnh khắc siết con vít cuối cùng.", "start": 16.32, "end": 25.04, "duration": 8.72, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_003.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_003.json" }, { "id": 4, "text": "Nó không chỉ là món đồ, mà còn mang dấu vết của công sức, lựa chọn và cảm giác đã làm được. Khuynh hướng đánh giá cao hơn thứ mình góp công tạo ra thường được gọi là hiệu ứng IKEA.", "start": 25.04, "end": 34.8, "duration": 9.76, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_004.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_004.json" }, { "id": 5, "text": "Tên gọi gợi đến nội thất đóng hộp phải tự lắp, nhưng hiện tượng không chỉ thuộc về bàn ghế. Trong bài báo The IKEA Effect: When Labor Leads to Love, đăng trên Journal of Consumer Psychology năm 2012, Michael I.", "start": 34.8, "end": 49.76, "duration": 14.96, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_005.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_005.json" }, { "id": 6, "text": "Norton, Daniel Mochon và Dan Ariely báo cáo các thí nghiệm với hộp IKEA, mô hình Lego và origami. Nhìn chung, người tham gia sẵn lòng định giá sản phẩm do mình hoàn thành cao hơn người chỉ quan sát.", "start": 49.76, "end": 56.56, "duration": 6.8, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_006.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_006.json" }, { "id": 7, "text": "Trong một số điều kiện, người làm còn định giá tác phẩm nghiệp dư gần mức dành cho tác phẩm của người có kỹ năng. Kết quả cho thấy lao động có thể tăng giá trị chủ quan, không chứng minh lao động luôn làm chất lượng khách quan tăng lên.", "start": 56.56, "end": 69.12, "duration": 12.56, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_007.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_007.json" }, { "id": 8, "text": "Thí nghiệm phòng nghiên cứu không phải định luật cho mọi người hay mọi dự án. Cỡ hiệu ứng có thể đổi theo nhiệm vụ, kỹ năng, văn hóa, cách hỏi giá và ý nghĩa sản phẩm; khả năng lặp lại và mức khái quát ra đời sống cũng cần được xem xét.", "start": 69.12, "end": 82.24, "duration": 13.12, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_008.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_008.json" }, { "id": 9, "text": "Vì vậy, hiệu ứng IKEA là một lăng kính có bằng chứng hỗ trợ, không phải lời giải chắc chắn cho mọi trường hợp. Một phần lời giải nằm ở ownership, cảm giác sở hữu.", "start": 82.24, "end": 91.44, "duration": 9.2, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_009.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_009.json" }, { "id": 10, "text": "Khi tự chọn vị trí tấm ván, tự gấp nếp giấy hay sửa từng dòng code, sản phẩm mang dấu ấn cá nhân. Đánh giá về nó vì thế dễ được cảm nhận như đánh giá về lựa chọn và năng lực của người làm.", "start": 91.44, "end": 101.36, "duration": 9.92, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_010.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_010.json" }, { "id": 11, "text": "Nhưng ownership không phải cơ chế duy nhất: một người có thể sở hữu thứ không hề tự làm, hoặc góp công vào sản phẩm thuộc về nhóm hay khách hàng. Lao động, quyền kiểm soát và ý nghĩa cá nhân thường đan vào nhau, nhưng không đồng nhất.", "start": 101.36, "end": 113.84, "duration": 12.48, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_011.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_011.json" }, { "id": 12, "text": "Competence, cảm giác có năng lực, là mảnh ghép khác. Trong bài Bolstering and restoring feelings of competence via the IKEA effect, đăng trên International Journal of Research in Marketing năm 2015, Mochon, Norton và Ariely đặt hiệu ứng này trong bối cảnh nhu cầu cảm thấy mình có khả năng.", "start": 113.84, "end": 133.02, "duration": 19.18, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_012.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_012.json" }, { "id": 13, "text": "Các thí nghiệm gợi ý rằng tự tạo sản phẩm có thể củng cố cảm giác ấy; khi nhu cầu đó bị đe dọa, hoạt động tự lắp ráp có thể góp phần khôi phục nó. Điều này không có nghĩa mọi sở thích thủ công đều bù đắp cho bất an.", "start": 133.02, "end": 145.34, "duration": 12.32, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_013.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_013.json" }, { "id": 14, "text": "Cách hiểu thận trọng hơn là thành phẩm đôi khi trở thành tín hiệu cho bản thân: một vật tồn tại nhờ hành động của người làm, xác nhận khả năng tác động lên thế giới. Đi cùng competence là agency, cảm giác mình là tác nhân tạo ra kết quả.", "start": 145.34, "end": 158.78, "duration": 13.44, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_014.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_014.json" }, { "id": 15, "text": "Kệ mua sẵn xuất hiện như quyết định của nhà thiết kế và dây chuyền. Kệ tự lắp chứa hàng loạt quyết định nhỏ: bắt đầu từ đâu, dùng lực thế nào, sửa lỗi ra sao, chấp nhận độ lệch hay làm lại.", "start": 158.78, "end": 168.94, "duration": 10.16, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_015.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_015.json" }, { "id": 16, "text": "Chuỗi nhân quả khiến kết quả có vẻ “của mình” hơn. Nếu nhiệm vụ chỉ gồm thao tác máy móc, không có lựa chọn, phản hồi rõ ràng hoặc quyền tự nguyện, agency có thể yếu đi.", "start": 168.94, "end": 178.78, "duration": 9.84, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_016.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_016.json" }, { "id": 17, "text": "Completion, cảm giác hoàn tất, cũng rất quan trọng trong nghiên cứu năm 2012. Công sức không tự động khiến mọi kết quả đáng yêu hơn.", "start": 178.78, "end": 187.58, "duration": 8.8, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_017.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_017.json" }, { "id": 18, "text": "Khi người tham gia không hoàn tất sản phẩm, hoặc phải tháo rời nó sau khi lắp, định giá không tăng như trong trường hợp hoàn thành thành công. Thành phẩm cần đủ trọn vẹn để được nhận ra như một thành công gắn với công sức.", "start": 187.58, "end": 199.1, "duration": 11.52, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_018.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_018.json" }, { "id": 19, "text": "“Đủ” không nhất thiết là hoàn hảo: kệ có thể lệch, slide có thể còn rối, chương trình có thể chưa tối ưu, nhưng vẫn tạo thành một đơn vị có chức năng. Nếu chỉ còn đống linh kiện thất bại, công sức có thể tạo bực bội thay vì tình cảm.", "start": 199.1, "end": 212.14, "duration": 13.04, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_019.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_019.json" }, { "id": 20, "text": "Hiệu ứng IKEA có họ hàng với endowment effect, hiệu ứng sở hữu, nhưng hai khái niệm không đồng nhất. Trong nghiên cứu kinh điển năm 1990 của Daniel Kahneman, Jack L.", "start": 212.14, "end": 221.58, "duration": 9.44, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_020.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_020.json" }, { "id": 21, "text": "Knetsch và Richard H. Thaler, người được trao một chiếc cốc thường đòi giá bán cao hơn mức người chưa sở hữu sẵn lòng trả để mua.", "start": 221.58, "end": 228.62, "duration": 7.04, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_021.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_021.json" }, { "id": 22, "text": "Trọng tâm là quyền sở hữu làm thay đổi định giá dù chủ sở hữu không chế tạo chiếc cốc. Với hiệu ứng IKEA, trọng tâm là lao động tạo dựng hoặc hoàn thành sản phẩm.", "start": 228.62, "end": 237.5, "duration": 8.88, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_022.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_022.json" }, { "id": 23, "text": "Hai hiệu ứng có thể cùng xuất hiện: tự làm tăng cảm giác sở hữu, rồi sở hữu khiến việc từ bỏ khó hơn. Nhưng món quà có thể kích hoạt endowment effect mà không có IKEA effect.", "start": 237.5, "end": 247.82, "duration": 10.32, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_023.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_023.json" }, { "id": 24, "text": "Hiệu ứng IKEA cũng gần effort justification, xu hướng biện minh cho nỗ lực, nhưng không nên gộp thành một. Năm 1959, Elliot Aronson và Judson Mills nghiên cứu những người trải qua thủ tục gia nhập nhóm với mức khó chịu khác nhau.", "start": 247.82, "end": 262.0, "duration": 14.18, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_024.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_024.json" }, { "id": 25, "text": "Người trải qua khởi đầu khắc nghiệt hơn có xu hướng đánh giá nhóm hấp dẫn hơn. Công trình thường được đặt trong lịch sử lý thuyết bất hòa nhận thức: nếu đã chịu nhiều khó khăn để nhận kết quả tầm thường, tâm trí có động lực giảm mâu thuẫn bằng cách nâng giá trị kết quả.", "start": 262.0, "end": 275.78, "duration": 13.78, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_025.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_025.json" }, { "id": 26, "text": "Effort justification rộng hơn, bao gồm nhóm, mục tiêu hoặc trải nghiệm không do người đánh giá tạo ra. Hiệu ứng IKEA hẹp hơn, tập trung vào tình cảm tăng lên với sản phẩm nhờ lao động tạo dựng.", "start": 275.78, "end": 287.06, "duration": 11.28, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_026.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_026.json" }, { "id": 27, "text": "Bất hòa nhận thức có thể góp phần giải thích, nhưng không biến hai hiện tượng thành một. Trong đồ thủ công, chiếc cốc đất sét méo miệng có thể được quý hơn bộ cốc mua sẵn vì lưu giữ ký ức và kỹ năng mới.", "start": 287.06, "end": 298.42, "duration": 11.36, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_027.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_027.json" }, { "id": 28, "text": "Sai lệch bắt đầu khi giá trị riêng được chuyển thành kết luận rằng nó bền hơn, đẹp hơn với mọi người hoặc đáng bán đắt hơn sản phẩm của thợ lâu năm. Tình cảm cá nhân không tự động là dữ liệu về kỹ thuật hay nhu cầu thị trường.", "start": 298.42, "end": 312.1, "duration": 13.68, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_028.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_028.json" }, { "id": 29, "text": "Trong bài thuyết trình, biểu đồ chuyển động mất ba giờ có thể được xem là điểm sáng, trong khi khán giả chỉ thấy số liệu khó đọc. Bỏ nó còn khiến thời gian đã qua có vẻ vô ích.", "start": 312.1, "end": 321.22, "duration": 9.12, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_029.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_029.json" }, { "id": 30, "text": "Tương tự, công thức trải qua nhiều mẻ hỏng mang theo câu chuyện khám phá với người làm, nhưng người ăn chỉ nếm kết quả cuối. Hai phía đang đánh giá những gói giá trị khác nhau.", "start": 321.22, "end": 329.86, "duration": 8.64, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_030.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_030.json" }, { "id": 31, "text": "Trong code, framework tự xây có thể trông thanh lịch với tác giả nhưng khiến đồng nghiệp mất nhiều ngày lần theo luồng dữ liệu. Số giờ viết không đo chi phí bảo trì, độ an toàn hay mức rõ ràng; kết luận cần benchmark, review, test và dữ liệu vận hành.", "start": 329.86, "end": 344.98, "duration": 15.12, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_031.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_031.json" }, { "id": 32, "text": "Với nội dung sáng tạo cũng vậy: cảnh phim dựng hai ngày có thể rất khó cắt dù làm chậm nhịp. Câu hỏi hữu ích là nó phục vụ tác phẩm ra sao, không phải đã tốn bao lâu.", "start": 344.98, "end": 354.34, "duration": 9.36, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_032.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_032.json" }, { "id": 33, "text": "Rủi ro tăng lên khi tình cảm với công sức kết hợp sunk cost, chi phí chìm. Hiệu ứng IKEA liên quan đến việc quý thứ đã tạo; sunk cost liên quan đến tiếp tục đầu tư vì đã đầu tư trước đó, dù chi phí cũ không thể thu hồi và triển vọng không còn tốt.", "start": 354.34, "end": 369.72, "duration": 15.38, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_033.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_033.json" }, { "id": 34, "text": "Hai xu hướng có thể khuếch đại nhau: dự án được yêu vì đã tiêu tốn nhiều tháng, rồi chính số tháng ấy trở thành lý do bỏ thêm thời gian. Tiếp tục vẫn có thể hợp lý nếu lợi ích tương lai, giá trị học tập hoặc cam kết đủ lớn.", "start": 369.72, "end": 382.44, "duration": 12.72, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_034.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_034.json" }, { "id": 35, "text": "Nhưng quyết định nên dựa trên chi phí và lợi ích từ hiện tại trở đi, không dựa trên mong muốn cứu ý nghĩa cho quá khứ. Tình cảm đó cũng làm feedback khó tiếp nhận.", "start": 382.44, "end": 391.4, "duration": 8.96, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_035.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_035.json" }, { "id": 36, "text": "Nếu sản phẩm là bằng chứng về competence, lời chê sản phẩm dễ bị nghe thành lời chê con người. Người làm có thể giải thích quá mức, chỉ hỏi người vốn đồng ý, hoặc bác bỏ nhận xét vì người ngoài không hiểu công sức.", "start": 391.4, "end": 403.0, "duration": 11.6, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_036.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_036.json" }, { "id": 37, "text": "Dĩ nhiên, phản hồi không luôn đúng: người góp ý có thể thiếu chuyên môn, khác nhóm mục tiêu hoặc chỉ có gu khác. Điều cần bảo vệ là quy trình đánh giá khỏi sự đồng nhất giữa bản thân và thành phẩm.", "start": 403.0, "end": 413.4, "duration": 10.4, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_037.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_037.json" }, { "id": 38, "text": "Sửa hoặc bỏ một phiên bản không xóa kỹ năng đã học. Định giá quá cao là hệ quả dễ thấy.", "start": 413.4, "end": 419.0, "duration": 5.6, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_038.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_038.json" }, { "id": 39, "text": "Người làm cộng vật liệu, thời gian, các lần thất bại và niềm tự hào vào con số; khách hàng so chức năng, độ hoàn thiện, uy tín, lựa chọn thay thế và ngân sách. Giá trị với người tạo và mức sẵn lòng trả của người mua là hai đại lượng khác nhau.", "start": 419.0, "end": 432.28, "duration": 13.28, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_039.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_039.json" }, { "id": 40, "text": "Thị trường đôi khi trả thêm cho câu chuyện thủ công, tính độc bản hoặc liên hệ với nghệ nhân, nên công sức có thể trở thành giá trị bán được. Nhưng điều đó phải được kiểm chứng bằng lựa chọn và giao dịch thật, không chỉ lời khen lịch sự.", "start": 432.28, "end": 444.2, "duration": 11.92, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_040.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_040.json" }, { "id": 41, "text": "Một phép kiểm tra hữu ích là blind comparison, so sánh mù. Với công thức, cho người nếm các mẫu mà không biết mẫu nào do ai làm.", "start": 444.2, "end": 451.88, "duration": 7.68, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_041.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_041.json" }, { "id": 42, "text": "Với thiết kế, đặt các phương án dưới mã số trung tính. Với code, so benchmark, tỷ lệ lỗi hoặc thời gian hoàn thành tác vụ mà tên tác giả không dẫn dắt người đánh giá.", "start": 451.88, "end": 461.72, "duration": 9.84, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_042.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_042.json" }, { "id": 43, "text": "So sánh mù không loại bỏ mọi thiên lệch và không phù hợp khi câu chuyện tác giả là phần cốt lõi của sản phẩm. Dù vậy, nó giúp tách phản ứng với kết quả khỏi phản ứng với danh tính và lịch sử tạo ra kết quả.", "start": 461.72, "end": 473.64, "duration": 11.92, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_043.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_043.json" }, { "id": 44, "text": "Một hàng rào khác là đặt tiêu chí trước khi bắt đầu: kệ phải chịu bao nhiêu cân, bài thuyết trình cần giúp người nghe nhớ điều gì, công thức cần đạt độ ngọt nào, code phải đáp ứng giới hạn độ trễ bao nhiêu. Tiêu chí trước không bất biến; thông tin mới có thể buộc mục tiêu thay đổi.", "start": 473.64, "end": 487.66, "duration": 14.02, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_044.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_044.json" }, { "id": 45, "text": "Nhưng việc ghi lại tiêu chí và lý do sửa chúng làm khó hơn hành động di chuyển cột gôn chỉ để thành phẩm hiện tại trông như thành công. Phản hồi bên ngoài, hay external feedback, nên đến từ người có bối cảnh phù hợp và đủ độc lập.", "start": 487.66, "end": 500.62, "duration": 12.96, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_045.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_045.json" }, { "id": 46, "text": "Thay vì hỏi chung rằng họ có thích không, hãy hỏi họ hiểu gì, vướng ở đâu, chọn phương án nào, sẽ trả bao nhiêu và vì sao. Hành vi thường hữu ích hơn lời khen: nếu nhiều người dùng bỏ cuộc ở cùng một bước, vẻ thông minh của bước ấy không giải quyết được vấn đề.", "start": 500.62, "end": 514.4, "duration": 13.78, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_046.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_046.json" }, { "id": 47, "text": "Tuy vậy, không nên giao toàn bộ phán quyết cho một ý kiến. Cần tìm mẫu lặp lại, phân biệt gu cá nhân với lỗi chức năng, và xác định trước loại phản hồi nào có quyền thay đổi sản phẩm.", "start": 514.4, "end": 524.56, "duration": 10.16, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_047.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_047.json" }, { "id": 48, "text": "Cũng cần tách market value khỏi experience value bằng hai câu hỏi. Quá trình làm ra thứ này mang lại gì cho người làm?", "start": 524.56, "end": 531.44, "duration": 6.88, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_048.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_048.json" }, { "id": 49, "text": "Câu trả lời có thể là niềm vui, kỹ năng, ký ức, tự tin hoặc thời gian bên người thân. Thành phẩm mang lại gì cho người khác?", "start": 531.44, "end": 539.6, "duration": 8.16, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_049.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_049.json" }, { "id": 50, "text": "Câu trả lời thuộc về công dụng, thẩm mỹ, độ tin cậy và mức giá cạnh tranh. Giá trị trải nghiệm không cần bị hạ thấp chỉ vì giá trị thị trường khiêm tốn.", "start": 539.6, "end": 548.56, "duration": 8.96, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_050.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_050.json" }, { "id": 51, "text": "Chiếc ghế đầu tay có thể vô giá với người đóng và chỉ đáng một khoản nhỏ với người mua. Hai sổ cái tinh thần riêng cho phép trân trọng quá trình mà không buộc thị trường xác nhận cảm xúc.", "start": 548.56, "end": 558.4, "duration": 9.84, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_051.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_051.json" }, { "id": 52, "text": "Cuối cùng, hãy dùng nguyên tắc sleep-on-it, để quyết định qua một giấc ngủ. Khoảng cách thời gian làm ký ức về từng phút vất vả bớt nổi bật, trong khi công dụng và lỗi dễ hiện rõ hơn.", "start": 558.4, "end": 568.8, "duration": 10.4, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_052.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_052.json" }, { "id": 53, "text": "Sau đó, hãy hỏi: nếu hôm nay gặp sản phẩm này lần đầu, không biết ai làm, liệu nó có được chọn không? Nếu vẫn có, niềm tin đã qua thêm một phép thử.", "start": 568.8, "end": 577.44, "duration": 8.64, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_053.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_053.json" }, { "id": 54, "text": "Nếu không, công sức cũng chưa thành vô nghĩa; nó có thể đã mua kỹ năng và hiểu biết, dù thành phẩm không đáng giữ, bán hoặc đầu tư tiếp. Rồi bạn quay lại nhìn chiếc kệ hơi lệch.", "start": 577.44, "end": 587.2, "duration": 9.76, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_054.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_054.json" }, { "id": 55, "text": "Có thể nó được giữ vì mỗi vết xước gợi một buổi chiều kiên nhẫn và khoảnh khắc làm được điều mới. Có thể nó được gia cố, hạ giá khi bán, hoặc thay bằng chiếc kệ an toàn hơn.", "start": 587.2, "end": 597.28, "duration": 10.08, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_055.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_055.json" }, { "id": 56, "text": "Không lựa chọn nào buộc niềm tự hào phải biến mất. Hiệu ứng IKEA nhắc rằng lao động có thể đi vào cách giá trị được cảm nhận, nhất là khi thành phẩm tạo ownership, competence, agency và completion.", "start": 597.28, "end": 609.44, "duration": 12.16, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_056.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_056.json" }, { "id": 57, "text": "Nó không nói mọi thứ tự làm đều bị đánh giá sai; đây không phải quy luật tuyệt đối. Tình cảm dành cho công sức là thật, nhưng giống như chiếc kệ lệch kia, nó không phải thước đo khách quan của chất lượng.", "start": 609.44, "end": 620.88, "duration": 11.44, "audio_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/audio/chunks/narration_057.wav", "asr_path": "/data/video-pipeline/StickerMan/project/017-Vi-Sao-Ban-De-Danh-Gia-Cao-Thu-Minh-Tu-Tay-Lam-Ra/asr/narration_057.json" } ], "total_duration": 620.88, "created_at": "2026-07-16T05:41:17.363459+00:00" }