{
  "required_concepts": {
    "ikea_effect": ["hiệu ứng IKEA", "IKEA effect"],
    "effort_justification": ["hợp lý hóa nỗ lực", "effort justification"],
    "endowment_effect": ["hiệu ứng sở hữu", "endowment effect"],
    "ownership": ["sở hữu", "ownership"],
    "competence": ["năng lực", "competence"],
    "agency": ["agency", "quyền chủ động"],
    "successful_completion": ["hoàn thành", "cảm giác thành công"],
    "sunk_cost": ["chi phí chìm", "sunk cost"],
    "blind_comparison": ["so sánh mù", "blind comparison"],
    "external_feedback": ["phản hồi bên ngoài", "phản hồi độc lập"],
    "market_vs_experience": ["giá trị trải nghiệm", "giá trị thị trường"],
    "sleep_on_it": ["ngủ qua một đêm", "sleep-on-it"]
  },
  "required_researchers": ["Norton", "Mochon", "Ariely", "Aronson", "Mills", "Kahneman", "Knetsch", "Thaler"],
  "required_years": ["1959", "1990", "2012"],
  "required_boundaries": ["không chứng minh", "không phải thước đo khách quan", "không phải quy luật tuyệt đối"],
  "forbidden_narrator_pronouns": ["tôi", "chúng ta", "chúng tôi"]
}
